** 교육체계수립워크숍

* 과정 개요

공기업, 정부출연(연), 정부부처의 인적개발시 교육체계수립을 워크숍 실시.

* 기대 효과

내년도 교육체계를 수립할 수 있는 실무중심의 워크숍
다양한 출연(연) 교육담당자들과 각 사의 HRD 전략을 교류함으로 시너지 창출

* 학습 내용

교육체계 수립에 대한 이해관계자의 요구를 파악할 수 있다.
인재육성 방향과 전략의 관점에서 직무와 리더십에 대한 역량을 이해한다.
역량과 교육과정과의 연관성을 분석하고 설명할 수 있다.
직급별 교육체계를 설계하고 교육과정 로드맵을 구성할 수 있다.
다양한 벤치마킹 기업사례를 통해 교육체계 수립에 도움을 받을 수 있다.

* 교과 시간


  -시 간 1일차                                 2일차 
09:00~12:00                                09:00~12:00
교육체계 이해                             교육과정 설정(ll)
 요구분석                                 - 역량과 과정 매트리스
-전략과제/직무환경분석                     - 과정특성 분석
역량도출                                  교육체계 설계(ll)
-개념이해                                 - 육성체계도 작성.
13:00~18:00                               13:00~18:00
역량도출 실습                              교육체계 설계(ll)
역량진단과 분석                            -과정별 육성 로드맵
 - 역량GAP분석                             교육과정 설계
 - 개발역량 도출                           - 과정설계와 모듈 구성
교육과정 설정(1)                            전체 마무리
사례공유 및 교류의 시간.